2022年大型央企数字化转型，高质量发展战略梳理

2022年伊始，茁思迅行应邀帮助某大型央企梳理数字化转型、高质量发展战略。通过“总部授权、运营统筹、客户经营”等方面的标杆企业数字化转型下企业运营管理案例的对标学习，从而实现“制定科学决策：业务数字化、信息网络化、决策智能化——科学分析，智能辅助提高管理效能：业务数字化、信息网络化、流程自动化——提高效率，减少人工”的发展目标。

2022-04-18

茁思迅行《产业数字化客户的营销与经营》咨询/服务产品线

2022年，茁思迅行推出《产业数字化客户的营销与经营》咨询/服务产品线，力图帮助电信运营商从“趋势、客户、方案、能力、体系”等多个角度，把握趋势、洞悉需求、提升方案、构建能力。

2022-04-18

茁思迅行为客户提供十四五营销发展规划

2021年9月，茁思迅行为大型行业客户提供基于国家十四五规划的企业营销、产品业务发展战略规划。涉及：云计算、大视频、5G、人工智能、数据中心、DICT、行业数字化转型等多个业务

2021-11-10

连续5年为央企客户提供企业客户渠道咨询服务

2021年6月，茁思迅行顺利中标某大型央企的政企客户营销渠道咨询项目，这也是连续第5年服务该项目。在过去的4年中，茁思迅行项目团队为该客户提供涉及实体、电子、人员、代理等政企客户全渠道的咨询与调研服务，获得了客户的一致好评。

2021-06-23