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建立跨界多品的客户经营价值网体系
在对当前电信运营商“高满足、单品类、购频低”的市场特征下,有效推进客户经营工作的思路理清之后,就需要“建立跨界多品的客户经营价值网体系”,主要包括:新融合套餐商业模式设计、跨界品类方遴选、品类动态库管理、自有产品与跨界品类融合策略、合作运营体系对接、风险分析与控制预案等运营商跨界多品生态合作体系,让跨界的合作伙伴能围绕运营商的“客户经营”工作形成一张虽无形、且牢固的生态价值网,共同为客户的深度经营各取所需,价值共赢!
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5G时代电信行业市场经营形势分析
5G时代已经来临,电信行业面临着发展的剧变。在高度饱和的市场环境下,如何在未来创造新的利润增长点,是目前电信运营商最为迫切需要思考的问题。
本项目从宏观经济形势、行业发展趋势、市场竞争态势三个角度进行切入,通过研判今后一段时期国内电信市场的发展走势,宏观形势发展趋势、区域经济增长动能、客户需求特征变化以及5G新技术带来的业务演进等......来综合分析电信运营商在5G时代将会遇到的机遇与挑战。 -
后疫情期BCG市场需求变化趋势分析
总结下来,在即将到来的“后疫情期”,电信运营商可以通过场景化的产品创新设计,整合信通产业链产品资源,顺应“本地生活服务、到家经济”的发展趋势,融合生活服务的跨界多品资源,利用视频化技术、人工智能技术、大数据技术、云计算技术(V-ABC),建立全方位的客户经营价值网生态体系,打造实现业务收入增长的二次曲线。